한국재난안전뉴스 정윤희 기자 |

현대제철은 지난 18일 당진제철소 안전문화관에서 이보룡 사장이 직접 참여하는 'CEO 타운홀 미팅'을 개최했다고 밝혔다.

이번 행사는 현장 참석자 50여 명과 함께 전 사업장 임직원들이 온라인 생중계를 통해 참여한 가운데 진행됐다. 경영진과 구성원이 회사의 미래 방향을 공유하고 현장의 목소리를 직접 나누기 위해 마련된 자리다.

이날 이보룡 사장은 현대제철이 추진하고 있는 중장기 성장 전략인 'Vision 2032'의 추진 현황을 설명하며 회사가 나아갈 방향을 공유했다. 이어 철강산업을 둘러싼 글로벌 경기 불확실성과 시장 변화 등 다양한 경영환경을 언급하며 위기를 새로운 성장 기회로 전환해야 한다고 강조했다.

이 사장은 "Vision 2032는 단순한 목표가 아니라 현장에서 실제 실행으로 이어져야 한다"며 "AI와 자동화 기술 역시 생산성과 안전, 품질 경쟁력을 높이는 방향으로 활용돼야 한다"고 말했다.

이날 행사에서는 현대제철이 처음으로 마련한 업무 기준서 '제철레시피북'도 공개됐다. 제철레시피북은 현대제철 구성원들이 오랜 기간 축적해 온 업무 노하우와 조직 운영 원칙을 체계적으로 정리한 것으로, 'Steel Way to Work'를 핵심 개념으로 담고 있다.

특히 '기준에 따라 판단하고, 즉시 공유하며, 끝까지 책임진다'는 업무 원칙을 통해 조직 전반의 일하는 방식을 표준화하고 실행력을 높이는 데 초점을 맞췄다.

이보룡 사장은 "일하는 방식의 혁신은 새로운 제도를 만드는 것이 아니라 현장에서 검증된 우수 사례를 조직 전체가 함께 활용하는 것에서 시작된다"며 "구성원 모두가 같은 기준과 방향성을 공유할 때 더 큰 성과를 만들어낼 수 있다"고 강조했다.

이어진 질의응답 시간에서는 회사의 사업 전략과 미래 성장 방향, 업무 효율화 방안, 신기술 도입 등 다양한 주제를 놓고 자유로운 의견 교환이 이뤄졌다. 이 사장은 자신의 경험을 바탕으로 직원들의 질문에 답하며 조직과 개인의 성장 방향에 대한 진솔한 조언도 전했다.

현대제철은 이번 타운홀 미팅을 계기로 경영진과 구성원 간 소통 채널을 더욱 확대할 계획이다. 또한 Vision 2032와 제철레시피북을 기반으로 구성원들의 공감대를 높이고 실행 중심의 조직문화를 정착시켜 나간다는 방침이다.